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倪凯铭:大众中国战略解析 电动车将投产

搜狐汽车
葛帮宁
caiqun
2011-05-16

  主持人:上海车展有很多厂家推出量产电动车,明年还会有更多电动车投放市场,但您们要到2013~-2014年才推出电动车,您们不怕失去机遇吗?大众汽车在制订这个战略时是怎么考虑的?

  倪凯铭:我们不是第一个将电动车带入中国的(企业),但这体现了大众汽车与其他企业不一样的哲学。我们也可能不是首家实现量产的企业,但大众汽车的技术标准很高。没有量产,并不表示我们在坐等,目前德国有100辆电动车正在做各种测试。对我们来说,一旦量产,技术必须高标准,接近完美。

  在新能源汽车方面,大众汽车在Hybrid(混合动力)方面也有探索,如奥迪Q5和4月初上市的新途锐,就是例证。纯电动车也是这样,只有在技术、成本、质量等各方面达到大众汽车标准,我们才会量产,而不是去抢时间。

  主持人:既然要对核心零部件进行本地化生产,那么,目前中国供应商离您的要求还有哪些距离?

  倪凯铭:谈到电动车的关键部件,主要分三类。在中国,我们跟供应商一起非常深入地做测试,如电池,我们跟很多厂商谈,做测试,其中有些测试还不错,能满足我们的要求。其次是电动马达,离我们的要求还有一定距离,但是没关系,我们愿意帮他们进一步研发,尽快达到大众要求。最难的是电子系统,差距较大,我们也在寻找国际品牌供应商,希望他们到中国设厂。

  主持人:现在有种说法,因为日本地震引发的核电站泄露可能会对电动车造成负面影响,您怎么看?

  倪凯铭:我不同意这种说法。日本核辐射可能对我们心理造成很大影响,但核能、核电的清洁度毫无疑问。我也不认为日本核电站泄漏会终结核电站的未来,各个国家依然在大规模投资建核电站,中国也在其中,毕竟它的优势很多。

  因为这个(日本核电站泄露)事件,从另一方面刺激和加速了对其他能源,如风能、水电、太阳能的研究和开发。日本核能威胁总体不会改变清洁能源发展方向,关键是时间点,什么时候电动车进入家庭?消费者什么时候愿意消费?我认为这是我们目前应该发展的方向。

   “南方战略还在进行中,还不到总结的时候。项目开展一年多,我们的市场份额增加了两个点以上,可以说效果非常明显。此外,我们正在推进‘进军西部’的西部战略。”

  主持人:有一种观点是,在新能源战略里,混合动力目前最现实,您的看法是?

  倪凯铭:我认为,混合动力技术在比较大的车型上更具有实现意义,像奥迪Q5、大众途锐等。大众汽车应用的是全混合动力:在郊外长距离行驶时,用汽油机或者柴油机;而在市区经常堵车时,就用电驱动,这样刹车时回收电能,不断充电。

  主持人:有消息称,您们已经放弃跟比亚迪的合作,放弃的原因是什么?

  倪凯铭:和比亚迪不能说没有合作关系,有些方面(的合作)我们仍然在谈,但目前没有采用比亚迪电池的信息。

  主持人:据德国媒体报道,大众汽车计划专门做一个主打低价车的合资品牌,这个计划有没有提到议事议程?如果实施这一计划,大众如何协调上海大众和一汽-众两家合资企业?

  倪凯铭:我们从政府主管部门那里非常清晰地了解到,他们希望我们在中国发展自主品牌。大众汽车塑造品牌能力强,有经验,如大众、奥迪、斯柯达,今天SEAT也来了。但是,仔细研究会发现,这几个品牌仍然有产品区间,包括细分市场,因此,自主品牌对上述品牌未能进入的区间具有新机会,我们也会积极地探讨这种可能性。

  你提到的德国媒体报道,其实是他们的猜测,截至目前,我们没有对外公布过任何自主品牌信息,也从来没说过什么价格和低成本。对我们而言,既然决定这么做,接下来要想这个品牌定位是什么;合资企业和现有品牌如何区分;品牌的核心价值;产品和技术等,这将是一个庞大的系统,不会短时间内清晰地呈现在大家面前。

  我们的两个合资一汽-大众和上海大众管理层正在细化这些方案,但最终方案要向双方的股东汇报,经董事会批准。很可能董事有不同意见和想法,管理层再来和技术人员讨论,做下一步工作。现在我只能告诉大家这些。

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